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隨著“中國制造2025”的發布,在制造業轉型升級的風口,一股“智能制造”的風暴席卷了全國各地,機器換人、數字化工廠、互聯網+等,成為了近期的熱詞。東莞作為一座靠制造業發展起來的城市,在推廣機器換人,發展智能制造方面有很大的訴求,東莞政府也投入了大量的人力、物力、財力,幫助企業革新設備,加快推進機器換人的步伐。但是就目前東莞制造業的發展現狀來看,機器換人,還有很長的一段路要走。
機器換人,大勢所趨
機器換人時代的到來,一方面是工業自動化化發展的必然之路,另一方面則是由于人口紅利消失,企業招工難,年輕人不愿在從事流水線式的重復、繁重的工作引起的。所以對于東莞的制造業企業來說,實施機器換人是大勢所趨,亦是被迫為之。據了解,在東莞這個制造業城市很多*靠人工的企業陷入了倒逼的危機,因此不緊隨時代潮流,進行設備革新,企業就沒有了立足之地。
目前,東莞很多企業都愿意積極主動的投入到機器換人的行列,并催生了一些規模比較小,以裝備制造業為主的公司,另外廣東省與外東莞市正籌建智能制造研究院,并且準備每年投入2億,幫助部分企業進行設備改造和更新,指導企業發展智能制造,在政策和資金上積極扶持東莞制造業轉型升級。
機器換人,不是想換就能換
自2008年金融危機以來,很多人開始唱衰東莞制造業,一些外資企業也縮減了在這邊的投入,轉向越南、緬甸等勞動力低廉的國家和地區。但是由于一些東南亞國家基礎設施薄弱,配套跟不上,所以除日系廠家外,香港、美國的部分企業開始回流,重新加大了在中國的生產、設備的投入,這對東莞發展機器換人會有很大的幫助。
以加工制造業為主的東莞,是機器換人戰略的主戰場之一,但是從目前東莞企業的自動化水平來看,這條路還有很長。1)東莞現在使用真正意義上的機器人的企業非常少,很多企業還只是使用一些簡單的機械操作,用一些簡單的位移的、二三軸的機器人或者機械臂,用來碼垛,搬運,上、下料。2)東莞制造業以代加工為主,沒有自己的產品,只能跟在別人后面,如果用機器代替人,那么一旦他們的產品作出了更改,之前的生產線就會被廢掉,機器換人的意義也就無法體現。3)東莞中小型企業占比大,規模小,設備投入能力弱,在機器換人面前,心有余而力不足。所以,從整體來看,對東莞制造業來說,機器換人,不是想換就能換的。
如何進行機器換人?一些大企業如西門子、富士康已經做出了榜樣。前兩年,富士康在成都的工廠進行了數控改造,采用一個機器人看幾臺機器,用機器人上、下料的模式,原來一個車間要500多個人,現在只需要40-50個人就行了,10多個進行設備的維護,其他的人做品質管理。現在,這種數控改造在鄭州富士康也正在實施。西門子的數字化工廠,則可以實現混線生產,同一條生產線,可以同時生產5種或更多的產品,大大提高了生產效率。
當然,在機器換人的道路上,東莞也有一些企業已經開始行動了。據悉,東莞有企業與華北工控簽訂協議,在東莞推廣他們的機器人和數控系統,進行示范性工程演示,這一方案可以實現一臺機器看三臺機床,目前運行穩定。另外,其他如家具、制鞋、電子制造的一些企業,也在積極進行機器換人的探索。在家具行業眾多家具品牌自動化生產程度高達60%以上,企業建設高度自動化“無人工廠”步伐加快。
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